RET睿意德成立 RET Digital 推出商业地产“数字化一站式服务”

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但是,在推进数字化转型升级的过程中,许多企业都会有一些方向性的误判,要么过于激进,要么过于激进,要么过于保守,只能改变IT业务,并使数字化转型成为“信息化改进”。 “。

数字化转型的顶层设计缺失,数字化与现有业务分离,关键环节被忽视和协调,技术团队领先.数字认知的误解使企业投入大量资金即使在数字升级的关键时期错过节点并在日益激烈的数字竞争中变得被动,转型升级的过程也没有看到明显的改善。

RET Digital的建立不仅解决了传统业务转型升级的主要难点和迫切需求,还通过精益,自动化,机器人等技术简化了多个基本流程,为购物中心的各个阶段提供了数字化转型。有针对性的指导和交付结果,我们称之为“数字一站式服务”。

基于对客户未来需求的洞察,RET专注于业界领先的系统架构和数据分析功能,并采用了新的系统集成和“中间数据”作为RET Digital的核心解决方案,“为每个人培养数据智能大脑的目标是为客户提供数字全流程服务,包括数字战略,技术实施,团队建设,基础架构架构和应用程序集成。 RET Ruide以“创造新的商业价值”为使命,建立了从服务到在线,在线到金融的服务增长的战略路径。

自2015年以来,公司继续在互联网和数字化方面进行大量投资,并创新了乐普,云茂志关,招商数据,小号招商等创新企业,并获得了经纬中国,咸丰常青,清流资本,等多个机构的持续投资。

RET Digital团队来自RET Ruiyide系统内公司的产品和技术精英。在该部门成立之前,该团队已经与阿里,百度和招商数据等知名公司的相关团队进行了大量的基础研究。结合乐普,小楼商和云毛之关的数字实践,在不同场景下,积累了深厚的技术能力和多样化的着陆策略。

为了推动在线和离线数据融合应用,瑞瑞依于2016年5月加入中国电信,银联,高德地图,数据大厅等国内领先的大数据组织,共同建立中国商业地产大数据联盟。

同年,华润置地签约在中国购物中心开展大数据运营监控,并先后为华润,龙湖,三井等一线投资运营商的多个产品线提供大数据服务。和银利,不断与客户共创新案例。模型。

最近,RET Digital已与Ucloud和Kangaroo Cloud等新公司开展战略合作,并继续开发零售数据。

自中国商业地产数字服务创建以来,RET在数据采集,数据集成,数据挖掘和决策模型方面积累了很多。随着零售企业需求现场的互联网布局,RET具有很大的规模。零售和消费者数据。

同时,600个商业项目的深入体验使RET瑞德能够理解业务运营规则,并知道如何利用数据不断提高客户的交付价值,从战略定位,业务规划,高效投资和罚款操作。

截至2018年12月,RET瑞伊德的数字服务占总业务量的20%以上,累计服务项目超过100个。

对于RET Digital的新里程碑的开幕,RET Ruide首席执行官王玉玺说:“数字升级是行业的一项紧迫任务,也是商业项目竞争的新起点。但是,很少有团队了解业务并了解数字技术,因此该流程产生了很多低效率和损失。目前,我们推出了数字全流程服务,帮助客户实现新的飞跃,这是一项不可避免的措施,是公司创造公司新业务价值使命的最佳诠释。

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商业房地产的数字化注定是挑战和机遇的旅程。正如创新从未如此简单 - 这意味着没有价值。

我们希望每一个敢于创新和拥抱变革的商业房地产项目都会重生;

我们希望每一位勇于挑战并立足未来的商业房地产创新者都能拥有德国人的愿景。

(编辑:DF515)